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深圳华南城即将引爆下一轮价值增长

日期:2019年07月02日 | 来源:龙岗政府在线 |  作者: | 字体:

  日前,深圳地铁10号线后半段平湖西站拆除围挡恢复交通,而华南城站已经进入内部装修阶段,最大站点平湖中心站主体结构封顶完成,至此,地铁10号线全线投入运行指日可待。这条南起福田口岸,北至平湖中心的线路,是深圳市“东进战略”的重要工程,也是支撑平湖转型升级的关键客运通道。

  即将迎接轨道交通时代,作为深圳市“绿色通道项目”“深圳市重大建设项目”的深圳华南城这艘综合商贸物流巨舰,即将迎来哪些发展机遇?将如何改写平湖商业格局?

  地铁连线,引发商圈核变

  十数年前的平湖就像没人能想象当初那个小渔村能发展成为国际大都市一样,也没人能预见这片荒芜能有今日繁华。华南城在这里“造了一座城”。经过十几年的精心规划、建设、运营,华南城已经成长为中国商贸物流的领航者。

  深圳华南城内有近万户中小企业和商家开展经营,每日从珠三角乃至国内外前来采购、参观考察者络绎不绝。天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。每逢产品会展或节假日,更是人山人海摩肩接踵。

  深圳华南城成熟的业态,像一个巨大的超级聚能环,不断吸引投资者在周边两公里范围内大量建设商业物业和住宅物业。一座座摩天大楼拔地而起,一片片区域逐渐盘活,以深圳华南城为核心的区域,形成了营商氛围更加浓厚的大型商圈和休闲娱乐生活圈。都说“地铁一响,黄金万两”,深圳华南城在地铁未通之前,就已强势打造出业态完整的复合型城市商业集群,这是整个行业内都少见的“华南城现象”。

  北枝休羡南枝暖,凭仗东风次第开。地铁如东风送暖,不断激活途经之处,商圈如花朵绽放,为沿线带来盎然生机。地铁对片区经济的带动力不可小觑,因为地铁能打破地域限制,跨越空间距离辐射更大范围,为商业体带来源源不断的客流,促进沿线商业繁荣和地产增值,为物业上了保值和增值的双保险。

  “地铁10号线的规划和华南城地铁站的设立对深圳华南城商圈发展来说无疑是锦上添花。华南城地铁站就设在深圳华南城西门,平新北路和国际大道交叉口,东侧为深圳华南城综合商贸区,西侧为华南西苑,未来从市中心到深圳华南城只需要半个小时。”有关人士表示,该线与多条城际铁路、城市轨道线路连接,覆盖深圳整个中部发展轴,形成了出行、中转极为便捷的交通要道,将影响几百万人的出行方式。

  可以预见,随着10号线正式运行,地铁站口也将为深圳华南城导入更多客流,为城内商户带来更多商机,引发一连串商业核变,推动片区经济向前发展。

  科学规划,引领商贸征程

  著名财经作家吴晓波曾说:“凡是善下围棋的人,都有很好的格局观,但是商业似乎比下棋要复杂,因为黑白棋子只有一种秉性,而商业是由不同类型的细节构成的。”

  深圳华南城是由很多种不同业态构成的巨型商贸综合体。不同于普通商业地产只做单一项目,华南城做的是创新模式,是全产业链,是复合生态圈,是高运营壁垒和难以逾越的竞争优势。从专业市场到仓储物流,从综合商业到会议展览,从生活配套到物业管理,从线下营商到电子商务……每一个项目都不是孤立的,它们环环相扣相互依存;它的每一个业态都是经过科学规划的,多业态交互发展良性互动。如今华南八城鼎立九州,资源联动更添魅力,独特的商业氛围和资源优势让它未来可期。

  商业地产最怕的是同质化恶性竞争,不具备竞争优势的商业地产项目必然是惨败的一方,只有丰富多彩、独具特色的项目才有永续经营的可能。深圳华南城1号馆总面积38,现已进驻华盛奥特莱斯购物中心、欧瑟名品馆、跨境商品馆、时尚皮具鞋业创新体验馆、新大芬创展中心、餐饮生活配套等业态项目,是平湖商圈最耀眼的标杆商业体。2号馆总面积33,现已进驻深圳华南城综合食品交易中心、旭之辉国际茶业交易中心、深圳进口葡萄酒交易中心等大型食品业态,华南城八城联动将各地特色食品资源整合使其独具优势。4号馆总面积31,进驻好百年国际家居建材博览中心,是迄今为止深圳最大的家居主题购物中心。在建的3号馆定位为集“美食、休闲、娱乐、运动、文化、旅游”等为一体的大型商业综合体,更多融入时尚化和国际化元素,采用极致的设计语言,创造风情独具的景观,为市民提供活动和交流的城市休闲体验公共空间体系。

  涵盖了现代人生活消费的各个层面,深圳华南城业态无所不包,因而具有超强的聚集人气的力量。深圳华南城清晰而富于特色的定位、多元而合理的业态布局、强大而丰富的资源联动,都为地铁时代的到来做足了准备。

  专业运营,引爆价值增长

  地铁能引来客流也能送走客户,地铁利好的背后暗藏风险。每个成功的商业地产运营者都明白,良好的业态规划是商业地产永续经营必要条件,却不是唯一条件。目前商业地产最缺乏的不是客流,而是能将各方资源良性整合,实现商业价值增值的专业营运操盘手。

  业内人士认为,地产项目初期将物业打散售卖的行为无异于杀鸡取卵,实现良好运营的关键在于自持物业所占比重。即使地铁带来客流这阵“东风”,单打独斗的小业主和小商户也很难只依靠自身的力量就借势腾飞,必须有所依仗。

  深圳华南城自持较高的物业比重,对项目进行统一规划,统一招商,统一运营,统一管理,统一推广。在所有运营服务中,始终抓住一条主线或者说坚守一个宗旨:“首先帮助商户成功,然后自己成功”,如进行首屈一指的营商配套建设,每年投入上亿元用于华南城品牌宣传和营销推广。筑巢引凤栖,育凤飞九天。

  “优化业态、扶商助商”的底层逻辑极有道理:只有以人为本、用心运营,才能赢得消费者青睐;只有优化业态、提升物业品质,才能满足消费者挑剔的消费需求,从而实现商户的基本利益;只有实现了商户的基本利益,商业体才能稳定地实现可持续经营;只有商业体健康发展,整个商圈才能繁荣兴旺,带来巨大的社会效益,最终实现多方共赢的美好愿景。在华南城强大的资源整合能力、高超的运营水平及丰富的实战经验的把控下,平湖商圈即将迎来腾飞。

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