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龙岗国资“大监管”为区属国企保驾护航

日期:2020年05月28日 | 来源: |  作者: | 字体:

  “监事会主席是深圳国资监管制度的创新之举,为完善公司治理结构、维护国有资产安全、提升企业管理水平等提供了有力保障。区属国企经济效益连年保持增长,而未发生重大国有资产流失和系统性腐败问题,监督工作功不可没。”

区投控集团监事会主席林伟君(右一)带队到辖属企业检查假日台账的落实。

  2020年5月19日,龙岗区国资局有关领导如是表示。当日,记者从该局了解到,继今年1月,龙岗区16人被聘为区直管企业外部董事和外部监事以来,该区在完善国企法人治理结构、加快建立现代国有企业制度上又迈出了关键一步。

区产服集团监事会主席宋献计(后排左二)到大运无人机产业园调研。

  目前,龙岗区主要直属国企将相关业务机构职能进行融合,建立了“纪检、监察、审计”的大监督模式。监事会主席身兼纪委书记等特殊身份,使得监事会具有较大的权利,不仅可以参与、监督公司经营班子重大决策,而且能对其中不成熟、不完善的地方提出建议和修订。在区投控集团在监事会主席林伟君的牵头下,他们一方面制定《内部审计制度》《资产损失核销管理办法》等各项规章制度,另一方面补充监事人员空缺,完善法人治理结构,积极引导下属企业规范经营,并对新接手的原街属企业进行内部控制专项审计。监事会主席进驻后,区直属国企将监事会办公室与内审部门合并办公,建立起监审结合的监督机构。统一后的机构在负责监事会日常工作的同时,也全面负责企业内审工作,实现了监事会与审计部门之间的有效合作。“我们按照检查项目的内容、性质,整合监事会及内审部门人员,根据业务专长、工作经验,合理分配人力资源。”区城投集团监事会主席李伟虹告诉记者。

区金控集团监事会主席杨明(右一)在烯湾科技公司开现场路演会。

  值得一提的是,区金控公司创新方式方法,以审代训,组织监事会工作人员前往区审计署和纪委进行跟班学习,找问题差距,学经验方法,打造更加专业高效的审计队伍。同时,将审计工作前置,涉及公司重大事项的上会材料由审计部门先把关。

  “我们通过动态监管子基金的投资方向与返投落实情况,有效防范了股权投资业务的投资风险。”区金控公司监事会主席杨明表示。截至目前,子基金投资龙岗项目(含基金)38个,投资金额17.5亿元,累计完成对云天励飞、大普微电子、华科创智等13个项目共2.6亿元股权投资,撬动近6亿元社会资本投资龙岗企业。

  “这是规划图纸,我们打算在这块区域先给您建一间50平方米左右的配电房,希望您仔细看一下,提出宝贵意见和建议。”近日,为解决某口罩生产企业的电力不足问题,区产服集团大运AI小镇项目部负责人协调供电局等部门来到大运AI小镇,为企业做好电力保障服务工作,区产服集团监事会工作人员也一同前往。

  “目前区产服集团有大运AI小镇、大运无人机产业园等多个重点项目,宋献计主席每月都会要求我们到园区一线,采取不提前打招呼,直接到现场的方式开展监督工作,加强对园区工作人员的廉政教育,并且与一线工作人员一起,了解清租谈判、建设规划、调研、招商等工作进展。”区产服集团监事会有关负责人告诉记者。

  龙岗区属国企监事会主席发挥自身优势,主动链接资源,迄今,在碧岭科技园升级改造、深龙投智慧云谷建设、布吉杓麻岭AI项目整体打造等公司重大项目建设上认真履职,积极做好各项服务工作,助力国有资本驶上发展快车道。

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