这一个月的正常运行，看似平静，却处处渗透着他们这两年一路走来的辛劳。城市，让生活更美好；他们，让世博更美好。
增加中国馆电梯运能
2008年6月，上海宏仑宇君律师事务所受上海世博会事务协调局委托，组成由张辉、吴新忭律师领衔的专业律师团队，为中国国家馆展示工程项目、主题馆展示工程项目提供法律服务。
当时距离世博会开幕，已经处于倒计时阶段，但中国馆的很多东西却都还没有最终敲定，甚至连设计图都尚未出炉。”刚刚接手，张辉、吴新忭律师就发现，时间很紧迫，筹备工作已容不得半点反复，任何细节的疏忽均会影响工期。为此，张辉、吴新忭律师从介入伊始，就尽可能地想到所有的细节，远远超出了律师的业务范围。
中国国家馆的货运电梯最初设定载重为2.5吨，这个载重量远远不够。大件物品根本放不进去，如果全部依靠现场拼装，多出很多工序之外，还会影响进度。在张辉、吴新忭律师的参与下，货运电梯的载重量最后改为5吨。“阴差阳错的结果是，不仅解决了展品的运输问题，还增加了游客的运能。”吴新忭律师笑言，“如果不是增大了电梯运能，可能现在国家馆外排得队伍还要更长一些。”
还有一次，在审查中国国家馆周围摆放鲜花的赞助协议时，按照一般的审查，只要内容明确，不违反法律，律师就算完成了任务。但是他们发现，鲜花由企业赞助没问题，但放好以后谁来养护、如何替换，协议却没有提及，这对于一个开放180余天的重要场馆来说，是一个很大的缺陷。他们马上提出了建议，完善了这份协议。
张辉、吴新忭律师细致周密的工作感动了很多人，一度被大家戏称为“保姆式”律师。
创新管理模式被推广
上海世博会中国国家馆、主题馆展览展示项目不同于一般的会展（临展）布展项目，具有展示周期长及在施工过程中涉及大量建筑工程等显著特点，它对项目施工方式、施工工艺、工程质量、安全文明施工、消防安全、展示效果等的要求远远高于一般的会展（临展）项目。
同时，中国国家馆、主题馆展览展示项目属于政府重大投资项目，项目的审计、审价要求也很高，若直接套用传统的会展（临展）布展展示管理模式势必不妥，并会给项目的管理带来种种不利影响。
结合项目特点及实际需要，张辉、吴新忭律师提出了借鉴工程管理模式的想法，并会同世博局相关部门在此基础上进一步提出全新的“展示工程”管理模式。
该模式被采纳后，张辉、吴新忭律师率领团队为“展示工程”做了大量工作。
首先，量身订做了工程总承包合同。
内容覆盖了展示工程从施工设计、搭建、装修、装饰、制作、采购、安装、集成到完工并交付使用、运营维护、撤展等各个方面，还附带了十四个附件，内容涵盖了施工过程中各个方面的细节。
其次，量身订做了各类配套合同。
引入工程管理模式，起草了包括展示工程投资监理合同、质量监理合同及各类技术顾问合同在内的数十份合同文本，明确划清各方责任界面，尤其针对可能出现工作内容重叠的部分，力求做到权责清晰。
第三，量身定做影片摄制合同。
由于主题馆和国家馆展示项目均涉及影片的摄制和放映，在充分了解了摄制主体及摄制计划后，张辉、吴新忭律师根据国家规定，为展示工程量身订做了影片摄制合同。同时提醒世博局及相关方注意摄制主体的资质、摄制许可尤其是境外摄制的许可、剧本审核、放映许可、知识产权等问题。
虽然前期所做的各项工作非常繁琐，有的时候律师甚至要化身“业主”进行谈判，但达到的效果受到了各方肯定。该模式最先被应用于中国国家馆、主题馆，随后经世博局推荐，现已广泛应用于世博会相关展馆项目展示项目的管理。
重大工程中积累经验
能够成为中国国家馆、主题馆展示工程的法律顾问，张辉、吴新忭律师归功于律所多年来在重大建设项目中的积累。
近年来，宏仑宇君律所先后为本市多项重大建设项目提供法律服务，其中包括上海八万人体育场建设项目；上海科技馆建设项目；上海东方艺术中心建设项目；上海国际赛车场建设项目等。其法律服务内容涵盖了这些项目的立项、设计、建造和运营过程，尤其在展馆展示项目法律服务方面积累了丰富的经验。
“作为一名律师，看懂一份文书并不难，难得是要能透析很多文书背后的东西，不仅能及时发现问题，更要能找到最佳解决方案。”张辉说。
参与上海世博会法律服务后，张辉、吴新忭律师带领的团队，全天候回应中国国家馆、主题馆部相关人员就展示工程所涉及到的各类法律问题，及时提供有效解决方案，以行动践行了全心全意为世博会服务的宗旨，赢得了组织者的好评。
